よくわかるプロジェクトマネジメント (入門マネジメント&ストラテジー)



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わかりやすいが...

いろいろな内容が抽象化されていてわかりやすい。悪く言えば独善的な部分が目立つが、逆に言えばこのくらいはっきりと言い切ってもらったほうが読むほうはさっぱりする。読み手がPM経験者であれば自分の経験と比較しながら発想を広げることができるよう。経験の浅いPMにとっては有用性に賛否両論があるかもしれない。手法を学ぶというよりはコンセプトのひとつの例を学ぶという種類の本だと思う。
斜め読みで1時間

PMBOKなどの特定の手法について、詳しく書いてあるのかなあと読み始めたが、極めて常識的な内容だった。
特にISO10006について、「具体的に何をすればよいのかなかなか理解できない」とか、「汎用的すぎて特定のプロジェクトには活用しづらい」と、国際規格を一刀両断に切り捨てているのは同感した(国際規格をありがたがるのは、全くもっておかしい!)。

ただ、今の職場はどこもプロジェクト志向があるので、あまり目新しいことはない。どんな職場でも応用できるところが、少しは見つかるのではないか。

斜め読みで、気になるところだけじっくり読んで、1時間程度で読破すればよい本だと思います。熟読するような本ではないでしょう。
当たり前のことが当たり前にできることが大切

プロジェクトは、思うように進まないことが多くあります。この本を読んで、思うようにいかなかった理由が少しずつわかってきました。当たり前のことが当たり前にできることが大切だと思います。その当たり前のことが何か、それがわかったきがします。
プロジェクト経験者なら

この本は、プロジェクト経験者なら非常に役に立ちます。しかし、プロジェクト経験者でない場合、手法などの重要性がピンとこないかも知れません。プロジェクトで困っている人にはとてもお勧めだと思います。
現場のPMにはもの足りない

この著者の本は何冊か持っている。図表が多くレイアウトも巧みで文章も読みやすそうな本が多いので、つい買ってしまうが、たいていは専門書のダイジェスト本的な性格だ。この本も例にもれず、わかりやすいが再読したいとは思わない。ラインマーカー片手に読んでいったが、どこにもマークしなかった。広く浅く雑学を身に着けたい人にはお勧め。



日本実業出版社
図解 プロジェクトマネジメント
戦略構想力が身につく入門テキスト―「戦略って何?」から「経営戦略の立て方」まで
プロジェクトチームの作り方と実践の方法―現状を打破し、速く確実に事業に仕上げる プロジェクトマネジメントの仕方と成果の上げ方 (こんな実務書がほしかった!Series)
図解 国際標準プロジェクトマネジメント―PMBOKとEVMS
戦略思考トレーニング―考える力が飛躍的にアップする! (PHP文庫)







         
         
         
         



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